2天2夜系統(tǒng)講解
經(jīng)銷(xiāo)商新品選擇問(wèn)題、產(chǎn)品推廣(guǎng)問(wèn)題
80、90後員工工作行為問(wèn)題．．．
統(tǒng)統(tǒng)不是問(wèn)題！
2016年4月28～29日
《新產(chǎn)品成功選擇和推廣(guǎng)動(dòng)作分解》
《HOLD住80、90後員工》
助力經(jīng)銷(xiāo)商事業(yè)跨越發(fā)展！
在營(yíng)銷(xiāo)的4P理論中，產(chǎn)品被放在首位，價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)都是在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)生的。產(chǎn)品是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵，沒有產(chǎn)品，後面的全是零。新產(chǎn)品的成功選擇和推廣(guǎng)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，是提升銷(xiāo)量、增加利潤(rùn)，保證公司可持續(xù)發(fā)展的有效辦法。因此經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展離不開(kāi)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品的成功選擇和推廣(guǎng)成為經(jīng)銷(xiāo)商公司持續(xù)發(fā)展的不懈動(dòng)力。
出生和成長(zhǎng)在E時(shí)代的80後、90後不知不覺的已經(jīng)成為各個(gè)公司的有生力量，但是他們是一個(gè)特殊的群體，具有鮮明的特點(diǎn)「個(gè)性張揚，敢於表達(dá)，充滿(mǎn)朝氣。另外他們還漠視責(zé)任和義務(wù)；太自我、挺自私；情緒波動(dòng)大；不守規(guī)矩、不易服從；做事有熱情沒耐心等」。很多經(jīng)銷(xiāo)商感嘆80、90後員工的不可捉摸「招了不來(lái)，來(lái)了不久，久了不行，行了不服，服了不幹」。
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行業(yè)唯一
華糖商學(xué)院傾力打造，國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)糖酒食品行業(yè)的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)課程，中國(guó)糖酒食品經(jīng)銷(xiāo)商和從業(yè)者的必修課。
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實(shí)戰講解
系統(tǒng)講解新產(chǎn)品成功選擇和推廣(guǎng)的動(dòng)作分解，以及80、90後員工在工作中的行為方面知識，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握新產(chǎn)品成功選擇和推廣(guǎng)的動(dòng)作，以及糾正80、90員工在工作中不良行為的工具。
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現(xiàn)場(chǎng)演練
所學(xué)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)理解、現(xiàn)場(chǎng)消化，避免「課上激動(dòng)，下課不動(dòng)」的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)際解決經(jīng)銷(xiāo)商難題，讓經(jīng)銷(xiāo)商一看即懂，實(shí)際運(yùn)用。
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交流平臺(tái)
學(xué)員來(lái)自於全國(guó)具有發(fā)展潛力經(jīng)銷(xiāo)商老總，不僅是優(yōu)秀的培訓(xùn)平臺(tái)，也是最主流的食品經(jīng)銷(xiāo)商交流平臺(tái)，滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商群體的商務(wù)需求。
師順寬
- 專(zhuān)家簡(jiǎn)介
- 服務(wù)過(guò)的企業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
快消品行業(yè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、諮詢師、培訓(xùn)師、華糖商學(xué)院首席講師。十九年實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)諮詢經(jīng)驗(yàn)。從一名快消品行業(yè)的新兵到銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，再到諮詢行業(yè)的全過(guò)程經(jīng)歷。
天津頂新國(guó)際食品有限公司、黑龍江老村長(zhǎng)酒業(yè)有限公司、黑龍江三得利酒業(yè)有限公司、河北古順釀酒股份有限公司.......多家企業(yè)和商貿(mào)公司的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
擅長(zhǎng)快消品行業(yè)的「戰略制定，戰術(shù)實(shí)施，品牌推廣(guǎng)，渠道管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和管理、樣板市場(chǎng)和根據(jù)地市場(chǎng)的打造等等」。
時(shí)間：2016年4月28——29日(4月27日報(bào)到）
地點(diǎn)：鄭州•光華大酒店
對(duì)象：糖酒食品企業(yè)/經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理及核心管理人員
費(fèi)用：4600元∕1人次。包括學(xué)習(xí)費(fèi)、講義費(fèi)、教材費(fèi)、餐費(fèi)、住宿。
主辦方：華糖商學(xué)院
| 新產(chǎn)品的成功選擇和推廣(guǎng)動(dòng)作分解 | |
|---|---|
| 一、 | 經(jīng)銷(xiāo)商選擇新產(chǎn)品的目的和意義 |
| 二、好產(chǎn)品本身應(yīng)具備的四個(gè)條件 | 產(chǎn)品定位與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴 |
| 產(chǎn)品表現(xiàn)具有足夠的吸引力和打動(dòng)力 | |
| 品牌背書(shū)具有足夠的信任力 | |
| 口碑營(yíng)銷(xiāo)具有足夠的帶動(dòng)力 | |
| 三、經(jīng)銷(xiāo)商選擇新產(chǎn)品「六看」 | 經(jīng)銷(xiāo)商選擇新產(chǎn)品「六看」動(dòng)作分解 |
| 四、新產(chǎn)品推廣(guǎng)的錯誤思路和策略 | 「蜻蜓點(diǎn)水」式「遊擊戰」 |
| 「撒胡椒麵」式「全面出擊」 | |
| ............. | |
| 五、確保新產(chǎn)品成功推廣(guǎng)的動(dòng)作分解 | 新產(chǎn)品成功推廣(guǎng)的具體步驟 |
| 新產(chǎn)品成功鋪市的八大策略 | |
| 新產(chǎn)品不同階段的促銷(xiāo)策略 | |
| 新產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)的具體策略 | |
| HOLD住80、90後員工 | |
| 一、80、90後員工的獨(dú)特成長(zhǎng)環(huán)境 | 大不同的80、90後 |
| 80、90後員工成長(zhǎng)過(guò)程中的六大影響因素 | |
| 二、80、90後員工的人格特性和行為分析 | 80、90後員工的人格特性 |
| 80、90後員工的職場(chǎng)行為 | |
| 三、80、90後員工的成就動(dòng)機(jī)開(kāi)關(guān) | |
| 四、如何與80、90後員工溝通 | 80、90後員工厭惡的溝通方式 |
| 與80、90後員工有效的溝通方式 | |
| 五、引導(dǎo)80、90後員工融入團(tuán)度 | 幫他們找到融入團(tuán)隊(duì)的路徑 |
| 塑造「牛二」青年軍 | |
| 六、管控80、90後員工的工作績(jī)效 | 管控80、90後員工的績(jī)效的新思路 |
| 設(shè)計(jì)80、90後員工敏感的績(jī)效指標(biāo) | |
| 驅動(dòng)80、90後員工的工作績(jī)效 | |
| 七、80、90後員工對(duì)公司的期望 | |