
河北華糖雲商營(yíng)銷(xiāo)傳播股份有限公司酒類(lèi)事業(yè)部總經(jīng)理王建軍
河北華糖雲商營(yíng)銷(xiāo)傳播股份有限公司酒類(lèi)事業(yè)部總經(jīng)理王建軍致辭,他表示,從去年華糖雲商開(kāi)始籌備茶產(chǎn)業(yè)以來(lái),取得了一定的成果。他還提出中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)處於「有品類(lèi),無(wú)品牌」的現(xiàn)狀,茶急需進(jìn)入品牌建設(shè)時(shí)代。他還提出茶品牌要做大,必須有創(chuàng)新思維,同時(shí)產(chǎn)品需要形態(tài)塑造,並且茶企應(yīng)建立深度代理分銷(xiāo)渠道。他還呼籲茶企要有使命感。
智達(dá)天下(北京)營(yíng)銷(xiāo)諮詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)張學(xué)軍
智達(dá)天下(北京)營(yíng)銷(xiāo)諮詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)張學(xué)軍發(fā)表了《新消費(fèi)背景下茶業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的三觀(guān)重塑》的主題演講。他表示目前已經(jīng)進(jìn)入新營(yíng)銷(xiāo)的元年,目前中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)處於初級(jí)階段,急需工業(yè)化,而諸多行業(yè)外力量介入,憑藉資本優(yōu)勢(shì)等後發(fā)先至,外界衝擊大但茶產(chǎn)業(yè)潛力仍然很大。因此他提出茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)定位優(yōu)先,重塑產(chǎn)品觀(guān),重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道,整合傳播體系。中國(guó)茶想要立足於信息文明時(shí)代,完成商品化改造,就要簡(jiǎn)單喝好茶!
北京卓鵬戰略諮詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)田卓鵬
北京卓鵬戰略諮詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)田卓鵬發(fā)表了《茶渠道營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代到來(lái)》的主題演講。他表示在網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,跨界是商業(yè)新物種誕生和進(jìn)化的源動(dòng)力。而農(nóng)業(yè)品牌需要解決產(chǎn)品、渠道雙進(jìn)化。他提出應(yīng)用網(wǎng)際網(wǎng)路思維啟動(dòng)大農(nóng)業(yè)雙輪驅動(dòng)——產(chǎn)品輪、賣貨輪。他還提出茶渠道營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代即三聯(lián)超終端模式——聯(lián)零售、聯(lián)團(tuán)購(gòu)、聯(lián)分銷(xiāo)。他呼籲茶企改變茶營(yíng)銷(xiāo),迎接規(guī)模化。
酒茶融合聯(lián)合發(fā)起人、華糖茶產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理劉會(huì)民
酒茶融合聯(lián)合發(fā)起人、華糖茶產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理劉會(huì)民發(fā)表了《搶佔酒茶融合的小風(fēng)口》的主題演講。他提出了目前大眾對(duì)品牌茶的需求與茶產(chǎn)業(yè)提供不匹配,同時(shí)茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入品牌發(fā)展元年。他提到三點(diǎn):1.消費(fèi)者越來(lái)越重視健康;2.品牌化:前瞻性——抓住茶品牌化發(fā)展的起點(diǎn);3.跨界組合:餐前市場(chǎng);酒茶融合場(chǎng)景化。他還表示酒茶融合,是快速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增量的切入點(diǎn),茶與不同市場(chǎng)酒商渠道要高度匹配,同時(shí)注意修建酒茶融合的護(hù)城河,最後,要建立「品牌+渠道」的雙輪驅動(dòng)模式。
貴茶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理蒙祖德
貴茶集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理蒙祖德發(fā)表了《酒茶融合:貴茶的思考和實(shí)踐》。他表示進(jìn)行酒茶融合前首先進(jìn)行了上遊建設(shè)、茶行業(yè)銷(xiāo)售渠道等方面的思考。他從燎原、破局兩(liǎng)方面全面解析酒茶融合——貴茶的實(shí)踐。他還提出酒茶融合,有渠道就足夠!
米多網(wǎng)絡(luò)副總裁謝進(jìn)凱
米多網(wǎng)絡(luò)副總裁謝進(jìn)凱發(fā)表了《傳統(tǒng)行業(yè)的一物一碼營(yíng)銷(xiāo)之路》的主題演講。他提出三個(gè)問(wèn)題:市場(chǎng)亂象中,終端用戶(hù)如何獲取?用戶(hù)信任如何建立?用戶(hù)忠誠(chéng)如何保障?因此他提出傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)為先導(dǎo),抓住消費(fèi)者。資源為基礎(chǔ),控制住優(yōu)質(zhì)茶。
天士力大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、天津帝泊洱銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理李榮
天士力大健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、天津帝泊洱銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理李榮發(fā)表了《帝泊洱的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)》的主題演講。她提出以下八點(diǎn):一、做好產(chǎn)品,品質(zhì)好才能體驗(yàn)好。二、大眾消費(fèi)觀(guān)念正在轉(zhuǎn)變,茶行業(yè)也處於新零售、新營(yíng)銷(xiāo)、新時(shí)代,應(yīng)重新定位茶產(chǎn)品。三、做通設(shè)計(jì),心中有數(shù)才能如數(shù)家珍。四、做準(zhǔn)渠道,找對(duì)地方才有適合的消費(fèi)者。五、做美場(chǎng)景。六,做足服務(wù),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化。七、做大傳播,進(jìn)行精準(zhǔn)定位+高效傳播。八、做強(qiáng)團(tuán)隊(duì),有戰鬥力才有發(fā)展力。


經(jīng)銷(xiāo)商籤到
現(xiàn)場(chǎng)品茶
產(chǎn)品展示
經(jīng)銷(xiāo)商了解產(chǎn)品
美女主持開(kāi)場(chǎng)
高端會(huì)場(chǎng)
與會(huì)嘉賓
嘉賓合影留念
